Lisa, une IA dans le recrutement
L’année dernière, nous nous apprêtions à lancer l’un des projets les plus ambitieux que nous ayons jamais réalisés pour un client.
I. Fonctionnement de Lisa
Le projet consistait à développer une IA dans un environnement 3D, capable de répondre rapidement et précisément à toute demande orale, de se géolocaliser, de se souvenir de tous les utilisateurs et de leurs interactions (1), ainsi que d’évaluer les compétences comportementales (soft skills) d’un candidat.
Le client avait également deux autres exigences : après l’analyse des soft skills et du profil DISC (2) du candidat, générer un avatar 3D correspondant parfaitement à son profil, ainsi que lui créer un environnement 3D personnalisé selon ses préférences grâce à l’IA. Cet environnement devait permettre au candidat d’inviter le recruteur, de présenter ses réalisations et de créer une expérience immersive.
II. Objectifs du projet
L’objectif du client était de renverser le rapport de force entre recruteur et recruté, en permettant aux talents de recevoir les recruteurs dans leur espace 3D, une sorte de LinkedIn en 3D où les réalisations personnelles sont mises en avant et où l’on découvre l’univers du candidat.
Le second objectif était de trouver pour chaque talent l’opportunité correspondant parfaitement à son profil.
III. Réalisation
Nous avons relevé ce défi et réalisé ce projet en seulement 3 mois. L’architecture du projet intégrait plusieurs technologies de pointe, incluant plusieurs modèles d’IA créés ou fine-tunés avec 0 connexion à une API tierce.
Et vous, que pensez-vous de l’IA dans le recrutement ?
(1) C’est ce qu’on appelle un « vrai » assistant personnel, quelqu’un qui vous connaît véritablement et pas simplement un chatbot qui répond à des questions.
(2) Le profil DISC est un modèle d’évaluation des comportements humains basé sur quatre traits principaux : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité.
Synthèse et Perspectives Métier
L’implémentation réussie de cette solution d’IA dans le recrutement illustre la convergence des technologies 3D, de l’intelligence artificielle et des sciences comportementales. Cette approche décentralisée place le talent au centre du processus, lui donnant un contrôle accru sur sa présentation et son environnement d’évaluation. Ainsi, l’expérience candidat devient non seulement plus engageante mais également plus équitable.
Cependant, l’adoption massive de ces outils soulève une question cruciale pour l’avenir des Ressources Humaines : Comment les entreprises peuvent-elles s’assurer que ces environnements virtuels sophistiqués, pilotés par l’IA, ne créent pas de nouvelles barrières d’accès pour les candidats moins familiers avec la technologie 3D, tout en garantissant une éthique irréprochable dans l’analyse comportementale ? L’enjeu est de taille pour maintenir l’accessibilité et la diversité dans l’ère du recrutement immersif.